为了提升公司项目管理团队的水平，协助建设单位及时发现建设过程中存在的隐患及问题，并提出问题解决的思路和方法。3月中旬，由公司总经理周总带领公司副总周总、投管部罗经理、采购部朱经理组成了巡查小组，对 “保利清能拾光年”、“国博D11山姆超市”、“金地小军山”和“保利星河九洲K6”等6个项目开展项目巡查工作。
l 保利清能拾光年项目
l 国博D11山姆超市项目
l 金地小军山项目
l 保利星河九洲K6项目
本次检查过程中，巡查组表示安全文明施工仍是项目管理中的重点，应继续做好日常安全检查工作，最后，周总对本次受检的项目进行总结点评，对巡查发现的问题提出及时整改要求及日后管理的建议，日后我们将继续努力，助推每个项目顺利建成、投入使用。
我司本着认真负责的态度，充分发挥专业优势，协助建设单位更合理、全面的对项目进行管理，在规避风险等方面提出相关建议，传递华源为项目提质增效，提供高质量服务的坚定决心。未来也将凭借积累的宝贵经验，为更多项目赋能。